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      1. 香港百晟“一個團隊、一個目標、一個夢想”、創“民族品牌、100年企業”

        2022-07-11  來自: 衡陽市吳顏妝生物科技有限公司 瀏覽次數:1201


        人世間的美好夢想,只有通過誠實勞動才能實現;只有通過誠實勞動才能鑄就。心理學家馬斯洛說:團隊的顯著特征,便是具有共同的愿景與目的。因此建立團隊的首要要素,便是建立團隊共同愿景與目的,但是由于人的需求不同、動機不同、價值觀不同、內心的恐懼不同,“人同此心、心同此理”只有具備同理心,加上熟練的技巧,讓目標趨于一致,團隊才能氛圍和諧、共同進步和穩步發展。

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        一個團隊具備以下幾個條件:

        1. 具有共同的愿望與目標;

        2. 和諧、相互依賴的關系;

        3. 具有共同的規范與方法;

        團隊奉行五大信條:

        1. 成就他人,成長自己;

        2. 誠信經營,必能長久;

        3. 人上之人,奉獻在先;

        4. 己所不欲,勿施于人;

        5. 相信夢想,相信奇跡。

        建設一支的團隊,必然會經歷四個階段:

        1. 形成期:從混亂中理順頭緒的階段;

        2. 凝聚期:開始產生共識與積極參與的階段;

        3. 激化期:團隊成員可以開始公開表達不同意見的階段;

        4. 收割期:品嘗甜美果實的階段;


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        建設團隊的基本法則:

        1. 評估團隊現況;

        2. 采取對策;

        3. 觀察結果;

        4. 采取進一步對策;

        團隊氛圍營造管理的核心:閑談莫論人是非

        三多:多鼓勵、多表揚、多贊美;

        三少:少批評、少指責、少抱怨;

        三虧:精神吃虧、體力吃虧、物質吃虧;

        香港百晟吳顏妝生物科技有限公司分為研發團隊、技術導師團隊、市場銷售團隊、商學院培訓團隊。研發團隊擔負產品質量、產品效果升級、技術操作技能升級優化、客戶效果反饋處理及合理方案;技術導師團隊擔負市場店家及客戶的售前和售后服務、定期技術及銷售技巧培訓、上下級老師及團隊之間相互配合及服務、商學院培訓課程的調配安排;市場銷售團隊擔負整體市場的策劃、扶持、業績提升、市場布局及配合公司整體戰略實施落實;商學院擔負學員培訓、技術導師的業務能力升級和公司技術資料及學習資料、企業文化宣傳資料整理。

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        公司以總部團隊的培訓、扶持、建設和機制作為基礎模板,針對下屬區域和分公司的具體情況,提供扶持團隊建設和打造方案,促成各級團隊穩步、和諧、共同發展與進步。各級區域和分公司與公司總部保持一致,具備“一個團隊、一個目標、一個夢想”的理念,維護市場信譽和全心服務大眾的意識,保持合理的誠心做事業、用心創品牌的心態,發自心底“來于市場、服務市場、扎根市場”的事業心,力求創造實現“民族品牌、100企業”的理想!


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